Système de Bouchage sous Vide MVP : Performance et Fiabilité pour l'Industrie Pharmaceutique
Le système de bouchage sous vide MVP de Cozzoli Machine Company est une solution semi-automatique conçue pour l'insertion par lots de bouchons, pistons ou plugs dans des conteneurs remplis. Ce système haute performance est particulièrement adapté à l'industrie pharmaceutique et constitue un complément parfait aux machines de remplissage de liquides de la série F329.
Le MVP se distingue par son mécanisme de transfert de bouchons pneumatique, contrôlé par une unité de cycle qui régule toutes les fonctions de l'opération d'assemblage selon les paramètres sélectionnés par l'opérateur. Contrairement à d'autres systèmes, la chambre à vide et toutes les pièces manipulant les conteneurs sont entièrement autoclavables, conçues pour résister à des températures allant jusqu'à 232°C (450°F). La chambre en acier inoxydable 316L peut être stérilisée à la vapeur, assurant ainsi une propreté maximale.
L'opérateur place les seringues remplies dans un support en acier inoxydable rigide, les recouvre d'une plaque de transfert chargée de bouchons pré-emballés ou individuels, puis place l'ensemble dans la chambre à vide du MVP. L'unité de contrôle du MVP régule alors les utilités de vide, d'azote et d'air comprimé de l'utilisateur, programmées pour éliminer l'air piégé dans le produit, purger la chambre et transférer les bouchons dans les seringues. La ventilation finale à la pression ambiante force les bouchons en contact avec le liquide pour un scellement sûr et fiable.
Le MVP offre des fonctionnalités de contrôle , y compris des sélecteurs pour des cycles de vide uniquement ou de vide/purge/vide, des réglages de niveau de vide, et des minuteries pour les intervalles de purge et de transfert de bouchons. La vitesse et la force de bouchage sont également ajustables, permettant un contrôle précis de l'opération. Une fois le cycle terminé, le système se ventile automatiquement à la pression ambiante, et les conteneurs sont prêts à être retirés.
